通讯员  沈健

2016年6月30日。

一个普通又不平常的日子！

这天，北京的天空格外蓝，白云朵朵， 以她特有的大美，喜迎第二天就要到来的“7.1”党的95华诞。

在北京市城朝阳区东南方向一个叫定辛庄的地方，两年前的一片物流集散地，如今已是新崛起的一座规模宏大的现代化再生水厂。厂区内的一个个水池，一栋栋厂房、一组组设备，鳞次栉比、排列有序。从厂区西大门入口处竖立的一块大型宣传牌上，你会了解到，该工厂的名称“北京市定福庄再生水厂”，是北京市在建的四大再生水厂工程之一。

北京市定福庄再生水厂工程，是北京市加速污水处理和再生水利用设施建设三年行动方案的重大项目，业主是北京城市排水集团，北京城建集团是施工总包方，北京城建道桥集团担负施工任务。承接施工任务后的北京城建道桥集团高度重视，组建了以赵德刚为项目经理的60人项目管理团队，于2014年3月底工程进场，当年8月份正式开工。在2015年春节前，完成了18个构、建筑物主体结构施工，随即进行设备安装施工；2015年雨季来临之前，完成了厂区大部分管线和道路施工；进入2016年，开始全面拼抢剩余设备的安装、调试等施工，到2016年6月30日这天，圆满实现了北京市和业主提出的“6.30”工期目标，完成了该项目第一、二系列的建设，一次性通过验收，达到了交付通水运营的条件。施工两年来，赵德刚率领项目团队克服拆迁难、工程体量大、综合性强、施工专业种类多、工序多等困难，不断刷新施工记录，创造施工新奇迹。在土建结构工程施工的13个月里，连续创造了每月完成产值突破4500万元的记录；在比其他三家再生水厂工程开工晚了8个月的情况下，一路追赶，最终追平进度， 在“6.30”履约目标日同期建成，还率先完成厂区道路铺设；先后获北京市结构长城杯金奖、北京市绿色安全样板工地、北京市优秀青年突击队等荣誉；2015年和2016年连续两年获得两项全国QC成果一等奖，四项北京市QC成果一等奖；同时，在集团内部获得年度综合效益先进单位、先进党支部、文明四区建设管理标杆单位、劳动竞赛优胜单位、安全生产先进单位、工程质量精品工程、先进用工单位等荣誉。两名员工评为集团优秀员工，1名员工被评为集团优秀党员， 另有1名员工新发展入党。赵德刚个人还获北京市优秀青年突击队队长荣誉。 
 

数据最有说服力！赵德刚项目团队，在北京定福庄再生水厂工程施工中，为北京城市排水集团、城建集团、城建道桥集团，在再生水厂工程建设中，探索和积累了丰富的管理经验，收获了丰厚、丰硕的管理成果。为改善北京市环境、造福北京市民做出了贡献，向党的95华诞献上了一份厚礼！

赵德刚与他的“大数据”意识

搜索北京市科委的专家库，有一个专家的名字，叫赵德刚。

这个赵德刚，就是来自北京城建道桥集团的优秀青年管理者、高级工程师、一级建造师、现任北京城建道桥建设集团副总工程师兼北京定福庄再生水厂工程项目经理的赵德刚。

1977年12月出生于黑龙江省双城市一个转业军人家庭的赵德刚，打小就是一个守规矩、少言语、埋头肯学、勤于思考的“好孩子”，1997年以优异成绩考入东北林业大学土木工程学院交通土建专业，成为同期入学学生中第一批入党的大学生党员、被推选为该学院学生会主席。2001年7月，大学毕业后的赵德刚，顺利入职北京城建道桥集团，在此后至今的15年职业生涯中，伴随着北京城建道桥集团的发展，先后参与了北京西外大街道路改扩建3#标工程、北京西外展览馆前地下停车场工程、北京儿童医院地下停车场工程、北京南中轴路改扩建一期工程、湖北荆宜高速公路BOT工程，北京梅市口路永定河大桥工程、北京怀柔雁栖湖南环路工程等一大批重点工程项目的建设，经历了技术员、项目总工程师、项目执行经理、项目经理等多个岗位的历练， 专业技术水平和综合管理能力不断得到提升，较好的掌握了项目施工、代业主建设等多方面的管理经验。他把学习和钻研、创新作为一种习惯，善于学习、持续学习，相继取得了在职研究生文凭和高级工程师职称、一级建造师资质，紧密结合实际探索、钻研，把所学知识运用到工程建设管理和创新实践中。在担任北京市梅市口路永定河大桥项目总工程师期间，由于他的付出，该项目取得了丰硕的科技创新成果， 为他后来顺利入选北京市科委专家库打开了方便之门。

据集团技术质量部和技术中心统计数据，赵德刚近年来参与或主持施工的项目，在工程质量创优和全面管理上，获得了12项质量成果奖，分别为：1项国优工程奖、3项北京市结构长城杯金奖、2项全国QC质量管理成果一等奖、1项全国QC质量管理成果二等奖、5项北京市QC质量管理成果一等奖；获得的8项科技创新成果奖，主要包括：主持参与编写已获批的实用新型2项，分别为《板拱桥双钢管拼装复合式模架支撑装置》、《一种新型硅胶复合柔性接口》；获受理发明专利2项，分别为《连续板拱桥小半径施工工法》，《一种新型硅胶复合柔性接口》；带领技术团队完成并形成技术成果《永定河大桥变跨径等截面箱型主拱圈施工技术》，该技术成果获得2012年度中国施工企业管理协会科学技术奖科技创新成果一等奖，2013年北京公路学会科技进步奖一等奖、2014年华夏建设科学技术奖三等奖、2012年北京城建集团科技进步奖一等奖，主持编写的《变跨径现浇箱型板拱桥拱圈施工工法》被评为北京市工法。其个人获2013年度中国施工企业管理协会科技创新先进个人称号；发表论文四篇，分别为《变跨径等截面箱型板拱桥拱圈施工技术研究与质量控制》，《高速公路沥青混凝土路面平整度的分析及控制措施》，《注浆刚性微型桩复合地基在某工程中的应用》及《反应桩端土刚度和长径比影响的单桩承载力经验公式》。参与编写的《道桥市政施工技术方案》一书，早在2012年由人民交通出版社公开出版发行。
 

赵德刚说 ，回顾他成长的道路，长期从事技术工作的他，养成了严谨、认真的工作习惯和态度，一是一，二是二，处理所有的工作，几乎先是收集数据，对数据进行分析，再进行运用，从不是差不多、大概其。只有运用好数据，工作才有的放矢、事半功倍。

扎实的技术专业功底，为赵德刚的事业发展奠定了深厚基础。2014年3月，北京城建道桥集团承担了北京市定福庄再生水厂工程的施工任务。

北京定福庄再生水厂工程，是一项大型综合性系统工程，总造价7.02亿元，52座构筑物和结构物，有土建项目，有道路、管线项目，有机电设备安装项目，也有绿化项目，体量大、类别多，在集团施工史上罕见。其施工立体交叉，头绪多， 最多时，多达10多支外施队伍在现场，对于施工的方案制定、科学组织、相互协作等有着很高的要求。项目经理承担着管理好项目的第一责任，其思路、作风与能力，在项目团队建设中起着决定性作用，是引领整个项目团队发挥好作用和完成好任务的关键性因素。 

 走上北京市定福庄再生水厂项目经理岗位的赵德刚，深感责任重大。北京市同期建设有定福庄、槐房、清河、高安屯四座再生水厂工程，各项目之间是一种无言的竞赛，干的好坏，不仅仅影响到工程建设的工期、质量等大目标，也关乎城建集团和城建道桥集团的声誉，还是对自身管理水平和能力的检验。在管理上必须跟上时代的潮流，树立科学的管理理念，采用科学的管理手段，运用科学的管理方法，实施科学管理、精细管理，而处于网络信息时代的今天，就必须把所有管理，建立在全面、真实的数据采集、分析和应用上，充分依靠各类信息手段，建立好管理的数据，运用好管理的数据，实现好管理的数据，用数据说话。在项目团队全员中，倡导一种数据管理的理念、意识。

赵德刚与他的“大数据”运用

赵德刚说，施工的管理，其实就是一个数据的管理。

工程量是一个个数据，工期的计划、目标是一个个数据，投入与产出、经营指标的落实也是一个个数据。抓住了数据，就是抓住了管理，落实了数据，就是落实了管理。

工程开工后，赵德刚教育引导项目团队培养数理性思维，有数据的概念，要牢记住有关工程建设、工程量、施工计划、任务目标的所有数据， 做到数据在胸，数据说话，各项决策靠数据、下达任务有数据、落实指标重数据、考核检查看数据，推行数据化管理，实现数据基础之上的科学管理、精细管理。

走进北京定福庄再生水厂工程项目部，“科学管理、精心施工”几个大字宣传牌被布置在项目办公楼楼顶的最高处，赫然醒目。赵德刚介绍说，这八个字，是定福庄再生水厂项目管理团队追求和努力的方向，也是项目管理团队的魂，要实现这一目标，就必须有扎扎实实的科学态度，有跟得上时代的管理理念和思维。充分运用互联网、企业信息平台、手机微信“朋友圈”等 “大数据”管理手段，数据为本，数据先行，用数据贯穿整个施工生产和经营管理活动，依靠管理的数据化成就管理的科学化，成为赵德刚项目团队管理的一抹亮色。

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