在暑期大盘低迷的情况下，《致青春2》票房已突破3亿元大关，创2016年青春片最佳票房记录。这种逆境下的进击引发部分业内人士的质疑，这个数据真的注水了吗？然而，当笔者在新浪微博输入“致青春锁场”之后，发现了一个令人震惊的真相——早在本片预售阶段，吴亦凡的粉丝已经有组织地开展了全国范围内的“填场、锁场”活动，影片尚未上映，预售已超过6000万，成为影片营销的主力推手。

　　这一次，我们等来的是职业粉丝

　　进一步分析之后，更多的真相开始浮出水面。原来早在宣传期，吴亦凡的粉丝就将《致青春》所有相关信息分类汇总（演员、剧照、路透等，并标明出处），有组织，有规范主动在各个平台上进行宣传，如号召粉丝集占音悦Tai，为《致青春》宣传，并出具详细的攻略进行指导；通过贴吧进行外交，邀请其他明星粉丝关注《致青春》，提高影片曝光率；对国外多种语言报道《致青春》的文稿进行翻译，扩大电影影响力；派出“前线”跟拍每一场发布会和路演，及时发布最新的视频、图片、问答汇总。

　　比如说，在粉丝群中扩散的购票攻略，专业度堪比职业团队，尤其是第二条，“粉丝着重买早场、午夜场和边角填场，把人流量大的黄金场位置留给路人，如有低价票在较远地区人流量很小的话，请保证能够买当场的上座率在四成以上，如果钱不够可以发出来一起买，不要拉低上座率。”有这样专业而贴心的粉丝，吴亦凡还有何求？这也可以从另一个角度解释，为什么《致青春2》的上座率会与常规经验有较大的区别，这是超级粉丝的力量。

　　深入分析之后，我们看到的是一个相当职业的粉丝团队，线上与线下配合节奏相当清晰，线上号召锁定关键时刻场次的排位信息，号召粉丝正确下单购买，同时大吧的粉丝负责人，则分地区有组织地完成购买以及取票分发，整体非常默契。

　　除此之外，粉丝还自发在影院发放电影的周边条幅，或在上映期间将包场部分电影票赠与路人。

　　在大数据指导下的粉丝很可怕

　　据初步统计，吴亦凡粉丝至少组织了150个城市的包场，随着影片票房的不断攀升，粉丝进行了一轮又一轮的动员，以实际行动牢牢地托起了影片的上座率。

　　在吴亦凡吧，笔者看到，吧里特别开设了票房实时追踪楼，记录并分析票房成绩：当天半小时一更新，之后每日一总结，根据排片、票房给出合理分析，号召粉丝技术性的贡献票房，助力票房突破3亿。

　　在《致青春2》营销上，我们看到吴亦凡粉丝群表现出了极端的专业性和技术型，在移动互联网时代，一个组织动员能力极强的在掌握专业技能之后，瞬间成为改变行业游戏规则的力量。

　　粉丝这把双刃剑能用好吗？

　　2015年，早在吴亦凡的第一部电影作品《有一个地方只有我们知道》的推广中，吴亦凡粉丝已经成为宣传的重要力量，同时也进一步提升了吴亦凡的含金量。然而，包场造声势，巧妙锁场、填场反影响排片，当粉丝完成了宣发产业链的全部工作之后，我们不得不思考，这样一个职业的粉丝群体介入电影营销，究竟是福是祸?

　　当粉丝成为排片的指导力量，这意味着我们过去对于行业的经验已经全部过期，院线无法判断公众对于影片的真实预期，无法依据上座率判断影片的真实票房潜力，这无疑将让行业再次处于蒙昧状态。毕竟，单纯依靠粉丝的力量无法托起一个真正成熟完善的中国电影市场，无法让中国电影市场尽快走出低迷。

 

　　然而，没有专业粉丝的力量，中国电影真的会更好吗？

　　所幸，我们现在只有一个吴亦凡，只有吴亦凡的粉丝在专业度上踏出了第一步。我们还有足够的时间思考，并且等着鹿晗的粉丝、杨洋的粉丝成熟的那一天。