世纪探索：微笑曲线家居产业链的“生态革命”

　　一切皆源于那个令人心驰神往的家具制造强国梦。

　　现代家具，已形成了21世纪一道独特的风景线，成为领导消费潮流时尚生活的路标。世界家具工业发展迅速，产值高达1000亿美元，贸易额在200亿美元以上。

　　让杨定平深感痛心的是，在家具制造大国的背景下，中国响当当的家居品牌在世界却寥寥无几。

　　中国何时才能从一个家具制造大国变为家具智造强国呢?杨定平等有识之士无时不在发出殷切的呼唤。

　　要缩小与世界家居产业的落差，唯有模式创新、品牌塑造。不创新前行，就无法真正实现中国传统家居行业的“华丽转身”。

　　杨定平在对中国家具产业深入研究的过程中发现：一端是多达数万家中小家具制造厂商，中国的家具制造中小企业多达数万家，缺乏资金，造血功能差，却得不到银行支持;另一端是利润也不高、步履维艰的经销商。有一个数字无时无刻不在击打着他的心房：一套家具从生产到消费者手中，中间环节费用竟占40%!

　　杨定平得出的结论是：家具企业也面临产业链的全面变革，若靠单纯以前的自身积累、滚动发展已经远远不能满足庞大的资金需求，必须插上资本的翅膀，同时创新营销模式，突破中间环节的制约。

　　基于这个思考，杨定平于2012年成立深圳雅堂家居发展有限公司。2013年3月雅堂之家通过煜达投资城成功获得了第一笔融资1000万元，2013年9月再次成功获得ITBT第二笔融资2500万元，同时布局在线营销和实体店，三年内打造一个家居网络直销平台，重构家居产业生态，专业网络分销商与O2O家居体验馆相结合，集销售安装配送、保养保修于一体的家居产业链营销新模式解决行业困境，推动中国家具行业由制造向创造的蜕变。

　　杨定平用互联网金融打造家居云平台所构建的生态圈是：根据“微笑曲线”理论凸现两个制高点，有效发挥煜达投资城互联网金融功能，为广大中小型家具厂商提供资金支持，开发“零资金创业贷”金融产品，通过与 “雅堂之家”的合作，增强中国家具行业的造血功能，实现广大创业者价值，提高其生命力;构筑家具营销新平台，实现供应商与消费者通过雅堂之家平台直接交易，减少中间环节，让制造商与消费者共同受益。这种生态模式将参与各方有机组织在一起，互伴互助，共生共荣，创造了一条家居生态产业合理有效的价值链。

　　要创造引领世界的新模式又谈何容易?世界没有先例，只有敢为人先、依靠自己的努力去探索创新，杨定平的“生态革命”能成功吗?

　　34岁的钟炳环就是这场“生态革命”的率先见证者、技术开发者，其开发的软件曾获“2009年第十二届中国国际软件博览会创新奖”，2012年9月1日加盟杨定平的煜隆创投。他带领一个6人团队，从财务平衡，平台安全，行为监控，告警机制，分布负载等方面入手，不分昼夜攻关。自主开发上线新站、雅堂之家平台，结束了煜达依靠外部技术支撑的局面，从技术层面确保了网站与雅堂之家平台的账户安全与系统安全。根据杨定平的设想，电商平台与智能物流是互通系统，在他们拼搏努力下，2013年9月开发电商平台，11月推出第一个上线版本;2014年2月开发智能物流，作为新建体验店的管理软件，统一管理每个地区的仓储式体验店。第三步是将电商平台、互联网金融平台与公益教育慈善平台结合在一起，深化电商小贷模式，技术上全面实现杨定平的家居产业链与社会责任企业的构想。

　　刚过不惑之年的曹伟，则是“雅堂之家”另一个战场的开辟者，这位有过10余年家居企业高管经验的新任雅堂之家总经理，承载着杨定平的信任与重托，颇有点“士为知己者死”的悲壮意味。一开始，独自一人做了为期三个月的市场调查，遍访深、莞、佛60余家中小企业。之后，排除万难，使雅堂团队发展到如今的150人。有人把杨定平与曹伟视为是两个创业的“疯子”，因为他们二人常常后半夜还在互发邮件。曹伟经常加班，长期夜不归宿，以致引起家人的误解。在曹伟及其团队的打拼下，2013年11月，“雅堂之家”品牌家具团购特卖平台正式上线并开始投入市场初期运营，12月，“雅堂之家”乐从总仓正式启用，2014年1月，“雅堂之家”迁至深圳坂田，建立了雅堂家居电商产业园，同步开始深圳首家大型仓储式体验馆建设，开启了“雅堂之家”引领家居电商大发展的里程碑时代。2014年3月9日，杨定平在深圳与第一批5个合作伙伴就子公司合作成功签约，将于2014年6月在上海，浙江，四川，山西，河北各建一座5000平方的大型仓储体验馆……

　　星星之火，可以燎原。雅堂之家，这艘承载着中国家居强国梦的旗舰已鸣笛起航！

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