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火爆的付费语音问答卖的是知识还是八卦

发布时间:2016-06-15 18:28 【来源:】

  向投资人、网红王思聪问“你的人生还有什么买不起的”,向经济学家郎咸平问“中国的股市现在可以抄底吗”,向明星章子怡问“与汪峰的婚姻状况”,这些普通人平时难以触及的人物,在“分答”上均可以收费接受提问。听众可以得到他们一分钟以内的语音回答。

  这是眼下最火的付费语音问答“分答”,由果壳网旗下的真人经验分享产品App“在行”推出,明星、大V、专家、网红等大咖入驻,瞬间刷爆朋友圈。不仅如此,这些大咖答案可以被更多的人花1元“偷听”,提问者和回答者分别获得0.5元。仅一个月内,前50位大咖共获得约150万元,第一名的是王思聪通过32个问题获得了23万元。

  在行&分答近日宣布完成A轮融资,估值超过1亿美元,引发了资本市场的热情。同时,知乎旗下的“值乎”也推出了类似功能的产品。这引发了一场你追我赶知识变现。

  卖的是知识还是八卦

  为什么“分答”一下子火了?这些“知识网红”最常见的回答是——确实好玩儿。除此之外,这也是一个难得的可以用知识赚钱的地方,可以和粉丝直接互动。

  除去明星或大V,记者发现有更多的普通人找到了新玩法。一位母亲花费100元在“分答”上向女儿提问“你喜欢什么样的男生”以此了解女儿的心理动态;一些年轻同事之间在“分答”上互相提问,打探那些平时难以启齿的八卦;还有人向50位大咖提出一样的问题“如果让你回到过去你会做什么”。

  根据“分答”提供的“分答收入TOP50知识网红领域分布图”看出,社会学类和创投类的知识网红占了较大比重,分别占比26%和22%,其次为占比16%的文学类,各占8%的娱乐和医学类,20%的其他领域知识网红也都是跨领域知名博主和名嘴。同样,“分答收入TOP100知识网红领域分布图”也显示出了相同的趋势。

  在“分答”前50强内,王思聪领跑,心理学、医学及创投圈最受欢迎。“分答”团队分析认为,这奠定了“分答”知识大咖圈的强势力量。在“分答”平台上若要成为有长久生命力的知识网红,不仅靠泛娱乐话题与粉丝,还需要专业领域知识作为长期的驱动力。

  为什么付费语音问答会火爆?参与“分答”开发的果壳网CEO姬十三助理吴云飞告诉中国青年报·中青在线记者,付费会带来约束感,让回答者会好好回答。此外,声音比文字多很多层次,可以体现人的性格。但语音回答也有一定的适用范围,沟通是有仪式感的,有些事情适合写字,有的适合当面说,有的事情适合语音。

  人们买的是知识还是八卦?“这首先要看如何定义知识。”吴云飞认为,知识是人对世界认知的提炼,不只是象牙塔尖的东西,还包含着很多东西,经验、见解、体验、感受都是“知识”。

  那些明星为什么会来?吴云飞称,一部分是知识技能共享平台“在行”运营一年内积累了约1万名“行家”,例如编剧史航,他们的推广帮助“分答”完成了冷启动。也有一些人是主动来玩的,例如社会学家李银河、哲学家周国平。还有一些人是被邀请来的,当团队向其介绍“分答”后,他们觉得很有意思。

  是抄袭还是原创

  “分答”上线后三周,“值乎”的3.0版本也推出了类似的语音问答。两个产品相似度极高,比如分答上的“偷听”,在“值乎”上变成了“学习一下”。

  这引发了质疑,是否“值乎”3.0版本抄袭了“分答”?

  关于是否被“抄袭”,吴云飞认为,最早付费刮刮卡是大弓(另一款知识分享应用App)首创的,给轻量级知识变现做了很多实验性的开创工作;对于一个以内容为主的社区而言,被抄袭了产品形式没那么重要,不虚(意为“不害怕”);技术跟文学艺术不一样,新技术通常在旧技术的基础上才能得以成长。而知乎方并未回应此问题。

  事实上,在互联网的竞争中,方式早已不那么重要。这背后面临的是中国最著名的两家知识社区的竞争,即“在行”背后的果壳网、“值乎”背后的知乎。

  双方都在进行的是知识变现的道路。“值乎”今年4月刚上线的时候推出了 “刮刮乐”,用户写下的见解、爆料、分享,关键内容被技术“打码”,然后其他用户需要给一笔钱就可以看到“打码”背后的信息真相,但并未火起来。

  在线上分享上,知乎优先推出了“先付费,然后一小时在线语音+文字+图片分享”的“知乎Live”,随后果壳也推出了MOOC学院旗下产品“职业沙龙”,同样是“语音+文字+图片的线上一对多分享形式”。

  有媒体分析,“分答”凭借着这一大批明星“回答者”本身的影响力和吸引力,让果壳网实现了一次“弯道超车”。

  如今,两者最大的不同来自“内容”——两个平台进驻的答复者不同,前者包括各种网红、大V和明星,后者的主体依旧是知乎上的用户。据了解,“在行”上目前拥有约1万名行家,根据知乎最新透露的数据,日活用户数达到了1500万,用户积累和知名度略胜一筹。

  不过,在各类互联网讨论平台上,达成共识的是:“分答”“值乎”必有一战,胜者或许只有一位。

  面对这种竞争,吴云飞认为:大家都看到了相同的趋势,一起教育市场是好事。此外,在他看来,内容直接变现门槛很高,基础条件不足或者基因不对的团队或创业公司要慎重。

  探索知识变现的路

  和一般的创业项目不同,无论是“分答”或是新上线的“值乎”3.0版本,有着非常清晰的商业模式,即通过知识赚钱。知识变现这条路,这正是他们想要探索的。

  在“值乎”上线时,知乎的创始人周源在宣传视频就称,“‘值乎’是知乎的商业化尝试,目标要做到月流水20亿元”。这无疑彰显了知乎的意图和野心。

  在解读“分答”时,吴云飞说,应当把它看成一个体系,“在行”有线下见面,“知”功能提供更轻量级的付费通话交流,“分答”是更轻量级的1分钟语音问答。用户的问题有不同的层次,“在行”就推出不同的使用工具。未来或许会打通几款产品,比如,线下约见成本很高,或许在“分答”上先体验一下。甚至以后上更重一点的功能,例如2小时的企业咨询。

  “这是一场围绕知识变现和以人为核心的变现。”吴云飞称。

  

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