每年怎么样节省出百万培训费？
发布时间：2014-08-27 16:34 【来源：雅虎教育】
都在说培训无效，但是培训却又不得不搞，这是众多企业目前不得不面临的最大培训管理难题。中国企业在近10年经历过各类培训的洗礼。从公开课到企业内训，从职业素养培训到职业规划，从业务技能到企业管理的进阶班，从现场到课件教学。但很多资深人力资源同叹：越培训，越不知道培训该怎么做。
很多企业老板鸣冤叫屈，“我们每年的培训经费超过百万，可为什么培训经理还说不够？”其实，培训需要根据企业员工情况，按照不同层级、不同地点、不同时间来分开进行，培训经理实则已将成本压缩至最低。拿培训效果来说，企业花费了大量的人力精力，却出现：人员听着激动，完后不动，会后不懂，这让培训负责人和企业管理者都困惑不已。
小米CEO雷军说，站在风口上，猪都会飞起来。如今，但凡有点格调的管理者，都会用“互联网思维”来武装自己，甚至连市场卖猪肉的大叔也在想如何用互联网思维来招揽买菜大妈。企业培训能用互联网思维闯出一条新路子吗？答案是肯定的。企大网在互联网思维和平台战略的启发下，推出企大CLM云学习管理系统，重点解决了企业培训过程中组织难、效果跟踪难、课程资源少、培训受众窄、费用高等几大难题。或许因为它的面世，从业十年的资深培训师也有了下岗理由。
据了解，企大CLM云学习管理系统是企大网最核心的产品。企大CLM云学习管理系统是企大网最核心的产品，是彼得•圣吉“学习型组织”理论与弗兰克•莫汉“国际CLM”理论在中国的最佳实践成果，专注于为企业提供在线培训资源和培训管理服务。企大CLM包括云学习课程和学习管理两部分内容。系统拥有超10年知识和资源的积累经验，近10000门课程，近30000小时课程内容，超1000名行业专家和国际顶级管理大师加盟支持，颠覆传统培训模式，打造全新培训精品课程。
得益于企大CLM的在线培训特性，它可帮助学员在移动互联网时代随时随地、随需、随兴学习。员工无论是在PC端还是移动端都可以学一把，把握碎片时间，工作、学习两不误。此外，视频直播、Flash、微电影、情景模拟等多种课件呈，与同事之间相互交流，也让员工的培训过程充满乐趣。
对于管理者来说，企大CLM一举解决组织难、排课难、跟踪难共三大难题。通过在线学习解决工作与培训时间冲突，解决人员分散、跨地域培训组织困难的难题。系统还可以根据员工自测结果进行智能排课。培训组织者还可以通过培训效果调查、在线考试、成绩报表随时检验学习成果，有效检视培训效果。
一位管理学家曾经说过:“员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资。”正因为如此，员工培训成为每一个企业不得不做的投资。
相对于大型企业而言，中小企业可能不会去建立一个培训体系，很多发展中的中小企业都面临着培训模式选择、培训费用、培训时间安排、培训效果回收等诸多困境。忽视培训中某一个关键细节，都会让培训功亏一篑，效果差强人意。专家认为，市场需要一个能全面对接中小企业培训需求，过程和效果都能控制的培训体系，企大CLM正是这样一个可以尝试的培训系统。
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