说起未来的发展规划，佛山里水红黄蓝亲子园园长李思琪言语谦逊，却透着坚定。“我们已经签约了红黄蓝幼儿园，目前正在筹备，9月份正式开园。”经过4年的发展，她终于把红黄蓝亲幼一体化的教育带到家乡，给孩子们带来完整、高品质的教育服务。

佛山里水红黄蓝亲子园园长李思琪

幼儿园园长做早教

在做早教之前，李思琪是幼儿园投资人，拥有丰富的幼儿教育管理经验。在运营幼儿园的过程中，她发现上过早教的孩子与没有上过早教的孩子，无论在性格、习惯还是能力发展方面都有很大的差别。这促使她开始关注和思考早教，调研家长的需求和认知度。

“2012年的时候，佛山里水没有一家早教中心，很多家长不得不带着孩子到市里去上早教课。这些孩子进入幼儿园后，明显在各项能力发展上具有优势。”既然早教对孩子的成长有帮助，如果能让家长和孩子们在家门口上早教，该有多好?早教创业的想法在李思琪心里早已生根发芽。

2012年5月，李思琪参加了红黄蓝的加盟招商会，这个时候她已经完成了前期的调研选址工作，就等挑选加盟品牌了。“我和红黄蓝的缘分就是一拍即合，一见钟情”，即使现在说起当时的加盟情形，李思琪仍然很激动。她说，在红黄蓝加盟招商会上，因为她迟到了，只听到了督导部总监讲解标准化管理和服务，当时她一下子被吸引了。

佛山里水红黄蓝亲子园

“其实我当时对红黄蓝的了解并不是很深入，真正打动我的是踏踏实实、全心全意做教育的红黄蓝人。他们身上那种爱心、责任、激情和发自内心的快乐，让我对这份事业充满希望。”有时候，女人的直觉很重要。李思琪对于红黄蓝的“好感”和“信任”，为她插上了实现梦想的翅膀。

佛山里水红黄蓝亲子园

总部老师现场督导开园

李思琪在幼儿园工作多年，原本以为经营早教中心根本不是什么难事。然而当她全程参加完总部的投资人培训、初级教师培训后，想法彻底改变。

“亲子园真的是麻雀虽小、五脏俱全，而且在市场、渠道、管理方面比幼儿园有更高的要求。”李思琪面临开园的第一个问题，就是如何开拓市场，让家长们了解早教，认识到早教的重要性。

为了帮助加盟园顺利开业，成功度过培育期，红黄蓝总部为加盟园提供了投资人培训、初级培训和现场督导服务。2012年10月，开园试营业的时候，总部的一位资深老师亲自来到佛山里水，亲自指导开业。李思琪回忆说，“当时督导老师帮助我们策划开园方案，白天做课程培训，晚上做父母课堂，而且一个星期做了连续3场亲子活动。等到她走的时候，我才知道她要赶回东北，因为第二天她就要结婚了。”这就是红黄蓝人的敬业精神。李思琪说，“有这样一群人，怎么可能做不好?我为自己能够成为一名红黄蓝人深感自豪!”

经过初级教师培训，李思琪收获了一支朝气蓬勃、专业敬业的团队，每位教师都脱胎换骨，认同红黄蓝理念，拥护红黄蓝文化，积极投入到工作中;经过开园督导，李思琪和她的团队对于运营管理有了直观的感受，积累了实战经验。正是在督导和培训的支持下，佛山里水红黄蓝亲子园顺利开业，很快就步入正轨。

李思琪园长与佛山里水红黄蓝亲子园的老师们

亲幼互动更上一层楼

经过4年的发展，“红黄蓝”已经成为里水家喻户晓的品牌，拥有一大批忠实的用户。为了满足家长们对于亲幼一体化的教育需求，李思琪已经开始筹备红黄蓝幼儿园，预计9月正式开园。

“亲子园的稳定发展，为幼儿园开拓了市场，积累了生源，赢得了良好的社会口碑;而幼儿园的创办，提升了亲子园的品质和社会影响力，两者形成了良性循环。”李思琪表示，“很多孩子直接从亲子园过渡到幼儿园，也有不少幼儿园的孩子周末到亲子园上课。”

 

从亲子园到幼儿园，亲幼互动一体化的运营思路也是总部对加盟园的积极扶持，促进了园所的可持续发展。李思琪说自己今天取得的成就，归结为三个词：简单、相信、跟着做。

总部研发升级的亲子探索课、萌宝口才秀，以及美国引进的TMC亲子音乐课，佛山里水园都是第一批报名参加。在李思琪看来，虽然升级课程、教师培训的投入很大，但是只有不断提升教师素养，提升教育质量和服务，才能实现更快更好的发展。

“在红黄蓝平台上，我们收获了一起成长的美好，找到了人生的价值和归宿。”这就是李思琪心中的幸福。一路花开，一路灿烂，最好的时光是彼此陪伴，一起成长。