2016年1月8日-9日，由创业邦主办的“创业邦100未来领袖峰会暨2015创业邦年会”在北京国际饭店会议中心举行。车到加油CEO肖广受邀参加“汽车后市场该颠覆还是优化传统模式”的专题圆桌演讲，并代表车到加油领取了“中国年度创新成长企业100强”的殊荣。

　　

 

 

　　今年，创业邦100未来领袖峰会的主题为“寻找下一个独角兽”。创业邦认为，那些诞生不久即获10亿美元以上估值的初创公司，他们不仅拥有颠覆市场的创新力量，还拥有塑造未来的无限潜力。对他们的关注，便是对未来的关注。

　　

 

 

　　肖广是车到加油的联合创始人之一，清华+斯坦福的背景重磅加身，原百度91副总裁，却毅然辞去了在外人看来光艳耀眼的工作，与原壳牌中国加油站业务董事总经理现任车到加油董事长于畅一起创办了车到加油。如此“冒险”的举动，在肖广看来却是充满了对于未来的无限可能与激情。创业，本就充满不确定性，创业的核心就是逻辑不断被验证的过程。思想模式不断创新，才能在尝试的过程中越来越强大。

　　

 

 

　　车到加油于2015年2月成立，4月产品正式上线。在创立之初便获得了真格基金千万级人民币天使轮投资，产品上线2个月后获得原投资人追加的Pre-A融资，并在1个月后又获得美国上市公司人人领投的数几千万人民币 A轮融资，据悉新一轮融资也已经完成。
 

　　成品油零售行业是一个万亿级市场，和成熟发达市场相比，中国市场最大的特点就是在中石油中石化之外存在着占据半壁江上的大量中小民营油站。这些民营油站高度市场化，但同时由于缺乏规模优势，在经营过程中品牌营销、用户关系维护和管理、运营模式等方面都亟待提升。问题摆在我们面前，就如同机会摆在面前一样，如何能够深究并解决?车到加油的使命就是帮助这个行业更加高效的服务用户，成为加油站互联网时代下营销和管理的服务提供商。截至2015年底，车到加油公开数据显示注册用户160万，平台月活跃用户70万，月交易流水超2亿元人民币，复购率达70%以上。目前已全面覆盖北上广深等一线城市，以及各大省会机动车保有量过百万的31个城市，合作油站近400座。车到加油客户端点击打开次数已达到10万次/日，每日交易单数超过3万。从数据来看显而易见，车到加油短时间内获得的迅速发展源于其对成品油市场的专业性、对油企痛点的感同身受，以及对用户刚需的产品研发。
 

　　在这个互联网+的时代，许多创业者动辄颠覆、变革这样的字眼，动不动就要改造某个行业。其实，互联网及传统企业应该相互融合，互利共赢，绝不是要颠覆谁。车到加油CEO肖广作为汽车加油领域的代表和现场嘉宾展开了话题观点的讨论与交锋。
 

　　加油行为是目前国内唯一一个在汽车整个闭环链条里不能上门服务的环节，因此线下的优质资源才更加容易凸显且有价值。中国的加油站存在着被整合的机会，除常规的加油行为外，加油站上游的油品采购，便利店销售，甚至二手车采购、修车，都可以切入到加油场景之中。不是颠覆，不是革命，而是两者的融合。通过互联网手段，两者联合运营，共同提高了用户体验，自身经营又达到了提升、获得了口碑，这才是互联网+的价值所在。
 

　　创业邦六年的榜单中，京东、乐视、奇虎360等创业公司如耀眼的明星般，车到加油作为新一届的获奖者，在汽车领域拥有更广阔的资源和视野，2015年中国最佳高成长企业的代表，期待车到加油在2016年展现更高的价值和发展。