汉街管理运营模式奠定了新消费时代下中国房地产业的新格局

　　我国的房地产行业在2013年迎来了一个历史性的转折点，即出现了不同往日的符合现在新消费时代下的汉街管理运营商业模式。在这之前一批盲目跟风、定位不清，以销售为主导的地产项目逐渐被市场淘汰；而市场存量过高，整体进入销售滞销期，导致我国房地产开发陷入前所未有的低潮。而汉街管理运营商业模式的出现则力挽狂澜，改变了房地产行业这一僵局。基于此创新性商业地产管理运营模式，其开发者万达商管集团总经理李渤完成了中国房地产行业历史上首个商业文旅项目汉街，取得了瞩目的商业成就，并因此引发了行业内开发商业文旅地产的热潮，从此彻底改变了中国商业地产行业的格局。

　　汉街管理运营商业模式在实践中的完美表现使得各房地产商纷纷效仿并开发了一大批优秀的商业文旅项目，同样取得了很好了成绩，为房地产行业的快速发展和繁荣做出了巨大贡献。截止2020年初，已有超过百分之70的房企应用了汉街管理运营这一创新商业模式，并开发了诸如融创文旅城，华侨城欢乐谷，欢乐海岸，海昌海洋世界，恒大文化旅游城等等全国闻名的商业文旅项目，创造了一个又一个地产史上的商业奇迹，对整个行业以及文化旅游业都起到了具有重大意义的作用。很多像这样有实力的大型房企甚至已经建立了专门的商业文旅分公司，专门发展这一新型商业模式，发展商业文旅业务，为公司也带来了一条新的业务盈利线，为地产行业注入了新鲜血液和动力。目前，随着汉街商业管理运营模式在全行业范围内的广泛推崇和应用，商业文旅地产业务已经占到整个房地产行业超过三分之一的市场份额，成为房产行业新的支柱极大促进了行业的发展和繁荣，对整个行业的发展发挥着关键性作用。

　　汉街商业管理运营创新模式的本质，是从赚快钱转型到赚慢钱，从追求利润到追求稳定现金流，从营销导向到运营导向。事实上，新型商业文旅项目真正意义上是集产业、文化、旅游、社区之功能一体的新型聚落单位；是以产业为核心，以项目为载体，生产、生活、生态相互融合的一个特定区域，既是产业载体，也是文旅空间。在消费者价值观发生巨大变革的背景下，无论是消费品，还是房地产，都要实现从创新产品、单纯满足消费者对产品功能需求的层面跨越到为消费者创造生活方式的一个全新的发展定位，运营优先、社群管理未来将成为文旅地产重要的开发模式。汉街商业管理运营模式和在其基础上形成的新型商业文旅业务正式这一新消费时代下的最好体现，成为房地产业在消费转型时期的新支柱，奠定了中国房地产业发展的转折点和新发展格局。（曹禹）